מחזור החיים של מנכ"ל – רוברט ג סטארק

המינוי לתפקיד מנכ"ל נתפס כפסגת השאיפות בעולם העסקי – אך בפועל, זו רק נקודת הזינוק. מרגע הכניסה לתפקיד מתחיל תהליך מתמשך של הסתגלות, למידה והמצאה עצמית מחדש, הנדרש כדי להוביל ארגון בסביבה תחרותית ודינמית.

במחקר מקיף ויוצא דופן שניתח את תפקודם של מנכ"לי חברות מדד S&P 500, לצד יותר מ־100 ראיונות עומק עם מנכ"לים ודירקטורים, מציגים קלאודיוס א' הילדברנד ורוברט ג' סטארק מודל חדשני: מחזור החיים של מנכ"ל. המודל מתאר חמישה שלבים מרכזיים – היציאה לדרך, הכיול, ההמצאה מחדש, מלכודת השאננות והמורשת – כאשר בכל שלב פועלים כוחות מקדמים לצד אתגרים מעכבים. כדי להצליח לאורך זמן, על מנכ"לים לאמץ מיומנויות חדשות, לחדד אסטרטגיות ולהתאים את סגנון ההנהגה למציאות משתנה.

בעוד שמנכ"לים מצליחים מוצגים לעיתים כדמויות הרואיות בעלות כריזמה וכישרון מולד, המחברים מערערים על התפיסה הזו. הם חושפים כיצד מנהיגים מובילים בונים בהדרגה חוסן נפשי, יציבות רגשית ומודעות עצמית – תכונות הכרחיות להתמודדות עם לחצים, משברים ותחרות גלובלית.

הספר רלוונטי לא רק למנכ"לים מכהנים השואפים לשפר ביצועים ולהשאיר חותם, אלא גם למנהלים, דירקטורים ולמנהיגים עתידיים הרואים עצמם מתקדמים אל התפקיד. זהו מדריך מעשי וישיר להבנת הדרישות האמיתיות של הנהגה תאגידית ברמה הגבוהה ביותר – ומה באמת נדרש כדי להצליח בה לאורך זמן.

קלאודיוס א' הילדברנד, PhD, הוא מאמן ויועץ למנכ"לים ולמנהיגים בכירים, ועומד בראש תחום CEO Performance Analytics בחברת Spencer Stuart. הוא כותב קבוע ב־Harvard Business Review.

רוברט ג' סטארק מלווה מנכ"לים ודירקטוריונים בתהליכי כניסה, כהונה ומעבר תפקיד, ומסייע בבניית הנהגה שמייצרת ערך ארוך טווח. תובנותיו מתפרסמות באופן שוטף בכתבי עת עסקיים מובילים, בהם Harvard Business Review.

"קריאת חובה לכל מי ששואף להבין את האתגרים העמוקים והמתפתחים של מנהיגות תאגידית, ומדריך חשוב מאין כמוהו למנהיגים המבקשים לנווט את דרכם בסבך תפקידיהם בתבונה וביכולת הסתגלות".

– מרשל גולדסמית, מחבר ממנהל טוב למנהל מצוין (בהוצאת מטר)

"המנכ"לים המצליחים ביותר הם אלה היכולים לקלוט נתונים ולעבד אותם במהירות כדי להסתגל לתחרות המשתנה בלא הרף. מחזור החיים של מנכ"ל מציע תובנות מנהיגים על האופן שבו המנכ"לים המרשימים ביותר של דורנו בנו וטיפחו עסקים מצליחים, התמודדו עם אתגרים וניהלו משברים".

– סטיבן א' שוורצמן, יו"ר, מנכ"ל ומייסד Blackstone ומחבר שיעורים במצוינות (בהוצאת מטר)